PDM – CASO DE ÉXITO DE ATECSA

ATECSA (Asesores Técnicos Corporativos C.A.) es una empresa dedicada a la prestación de servicios de desarrollo de proyectos de Ingeniería para el Sector Oil & Gas en Venezuela.

Nuestra empresa con el fin de optimizar sus operaciones y sus servicios, desde hace unos 8 años implementó el uso en la empresa de la herramienta de gestión de proyectos denominada PDM.

Desde entonces, ATECSA ha logrado una mejoría notable con la automatización de su proceso operativo y desempeño de sus equipos de proyectos con la manera de gestionar proyectos con el uso de la PDM. 

Además, la implementación de la PDM como herramienta de trabajo, nos ha proporcionado otros resultados en la empresa, como un mejor ambiente de trabajo con baja incertidumbre, mayor visibilidad de los proyectos, mejor coordinación de los trabajos en sus diferentes centros operativos, facilitar el proceso de recolección de datos para generar los KPI’s de los proyectos y de la organización, mayor confianza y transparencia con los clientes, así como mejoras considerables de los costos, tiempo y calidad de los proyectos.